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公司新聞行業新聞
‖ 團隊+效率=服務 ‖

來源:jbrcms 發布時間:2021-04-15 09:05:00 閱讀次數:36

從最初的貿易代理商到現在的獨創品牌,霍立克給出了一個實現品牌價值全面提升的絕佳案例——團隊+效率。

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經過突發的疫情事件,一場關乎[效率]的競爭正在上演。近年,各大電力行業品牌陸續進行戰略調整:升級產品科技、打造智慧物流中心,提高倉儲效率。面對市場壓力,霍立克穩如磐石,銷量一路領先,訂單紛至而來,倉庫發貨量不斷增大,拼速度、騰空間、搶效率的節奏根本停不下來。

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正值春夏之交,產品銷量已至高峰期,燥熱的氣息充斥著車間的每一個角落,行走在這里,仿佛感受到空氣也燃脂沸騰了起來,還未等大家喘上一口氣,就接收到了一份來自國網河南鄭州的緊急訂單,以日常的生產速度,往往需要月余時間。由于早期生產計劃已經排滿,面對緊急項目,只能臨時調整方案,原定不到三周的工期時間,壓縮至一周以內完成。制造中心項目負責人說:“一周以內要完成以往需耗時一月的工作量.....這是一個近乎不可能完成的任務。”

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團隊不是量的增加,而是質的配合。各部門負責人在接收到通知后,第一時間緊急組織會議,啟動一級響應機制,組建攻堅團隊和保障小組。制造中心負責人緊急調整生產安排,甚至把每個人的工作時間精確到以分鐘來計算,隨時掌握項目完成進度,并制定預備方案,把一切有可能拖延項目進度的因素扼殺在源頭。兵馬未動,糧草先行。還未等生產車間全力開工,采購部負責人已緊急協調供應商,為了保證噴涂件及時到貨,早已提前介入原材料的環節追蹤,每天詢問材料實際完成情況,為了加快進度,直接去供應商現場確認試樣結果。這一次,他負責的核心零部件的準時到貨率由80%提升至99%,面對重要節點,絲毫沒有耽誤一分一秒,相輔相成的給予了生產環節有力的一擊。

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“白加黑”的鏖戰,24小時日夜不停。機器開始轟隆隆運轉,生產計劃員針對生產現場,根據工作量多少,難易程度以及個人能力特長,實行分區管理,做到全員參與。利用每天的例會和現場檢查時間,對各個區域工作督促落實;生產一線員工主動放棄休假,開足馬力堅守在各自的崗位中,刻不容緩,扛起“硬核擔當”;技術部分工明確,確保中途調整的圖紙準確無誤;銷售中心針對設計修改、設計指定的材料無法滿足工期要求的,第一時間與用戶協調變更、共同配合協調解決。搶工期意味著搶時間,這要求在每天24小時的工作時間里,各個工序要進行無縫對接。

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一時間,考驗霍立克團隊協作能力的時刻就在眼前,面對雙重壓力,保障訂單準時發貨,無疑是一場關乎品牌的“名譽之戰”。大戰在即,每位霍立克人都枕戈待旦,眾志成城,前方銷售的火爆,后方有序的保障,爭取在最短的時間將產品交付到用戶手中。

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想要在市場謀得生存與發展,產品質量就是最關鍵的因素。眼看離交付時間越來越近,整個項目的完結也只剩下了最關鍵的一步。作為產品質量的判定者,品質部開始與時間奔跑,保證每一秒鐘都用在刀刃上,把每一條數據、每一個檢測標準,做到不漏一個步驟、不少一個環節。既要把住原輔材料的質量,還要實時監控生產過程中的產品質量,做到生產的“眼睛”,為了按時完成交付,這個團隊拼了!

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一件產品,就是一份責任。3個日夜,72個小時,從晨光熹微到落日余暉,從星辰朗月到黎明初陽。一支善打硬仗的隊伍,一個快速響應的保障體系,一群優質可靠的合作伙伴......國網河南新建工程項目從生產到完工,提前完成交付,僅用72個小時,創造出了新的霍立克速度。看著運輸車離廠,我們物流發貨團隊一直緊繃的弦才得到了緩解,這再一次印證了霍立克在緊急關頭攻堅制勝、團隊協作的能力。

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連續奮戰3個晝夜,如此超高負荷的工作,對體力和意志都是非常嚴峻地考驗。但沒有一人退縮,沒有一句抱怨,有的只是大家忘我投入的身影和那些平淡的話語——“如果這樣的話,我們說不定可以提前完成這道工序”,“還有一點,收尾再吃飯!”就是這樣一群質樸而平凡的人,當他們進入“戰斗狀態”的時候,心中只有一個念頭——贏!

如今,站在10歲檔口上的霍立克正在以昂首向上的姿態大步跨前......